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Période d'essai : 8 gestes concrets pour bien démarrer vos premières semaines

Par Équipe éditoriale Hirable• • 5 min de lecture
Période d'essai : 8 gestes concrets pour bien démarrer vos premières semaines

Vous avez signé. Les premières semaines comptent : pendant la période d'essai, chaque réponse à un message, chaque retard et chaque question posée est observé. Les conseils des sites carrière et RH se recoupent (notre lecture) : observer, communiquer, tenir ses engagements. Voici 8 gestes, avec des phrases à reprendre. Aucun ne garantit la confirmation de votre poste.

Avant le premier jour : gestes 1 et 2

Geste 1 : écrivez à votre futur responsable. Deel conseille de lui écrire environ une semaine avant pour confirmer votre heure d'arrivée et montrer votre motivation. Exemple fictif : « Bonjour Madame Agbodjan, je confirme mon arrivée lundi à 8 h à l'agence de Kara. Dois-je apporter des documents particuliers ? Je me réjouis de commencer. »

Geste 2 : préparez une présentation courte. Deel suggère un bref résumé de votre parcours, sans fixer de durée ; les 30 secondes sont notre repère. Trame (notre modèle) : « Je m'appelle [prénom], j'ai travaillé [domaine ou stage], je viens de [ville]. J'ai hâte d'apprendre comment l'équipe fonctionne. » Pensez aussi à votre trajet : tester l'itinéraire (zémidjan, taxi, bus) à l'heure de pointe, la veille, évite d'arriver en retard dès le premier jour. Saluer chacun le matin, en donnant son titre à un aîné ou à un chef, est aussi une marque de respect dans beaucoup de bureaux (conseils de notre équipe).

Les premiers jours : gestes 3, 4 et 5

Geste 3 : observez avant de proposer. Welcome to the Jungle écrit : « La première des règles consiste à observer. » Repérez les horaires, les pauses, le tutoiement ou le vouvoiement. Une consultante citée par Rekrute (2007) met en garde contre le fait d'aller à contre-courant de la culture de l'entreprise. Deel recommande un journal de bord pour suivre vos progrès et vos questions : notez-y chaque soir trois observations (notre suggestion).

Geste 4 : demandez ce qu'on attend de vous. Rekrute (2007) conseille une mise au point avec le supérieur sur ses attentes, et Welcome to the Jungle suggère de définir tôt avec lui l'étendue de votre mission. À dire : « Qu'est-ce qui sera le plus important pour vous à la fin du premier mois ? Comment saurez-vous que je m'en sors bien ? » Reformulez la réponse par écrit en deux lignes.

Geste 5 : allez vers vos collègues. Dans l'article de Rekrute (2007), le dirigeant d'un cabinet de recrutement estime que le silencieux qui ne dit jamais rien, même quand il est content, est à bannir. Deel conseille de participer aux moments informels (pauses, déjeuners) pour repérer les codes de l'équipe. Demandez par exemple : « Pouvez-vous me montrer comment vous classez les dossiers ? » Welcome to the Jungle invite à rester discret sur votre vie privée au début, tout en restant courtois et intéressé par les autres.

💡 Le conseil Hirable :

Votre responsable retient des faits. Gardez une liste de vos réalisations, avec un chiffre ou un exemple chaque fois que c'est possible : elle servira pour votre bilan d'essai, puis pour mettre à jour votre CV avec le générateur Hirable.

Pendant toute la période : gestes 6 et 7

Geste 6 : tenez vos engagements et prévenez tôt. Welcome to the Jungle rappelle : « quand vous prenez un engagement, tenez-le. » Un autre article de Rekrute (2012) conseille de répondre aux e-mails sous 24 heures et de prévenir aussitôt son supérieur quand un délai ne sera pas tenu. Coupures de courant, de réseau et embouteillages compliquent parfois cette règle : raison de plus de prévenir tôt (notre observation). Message type : « Bonjour, le rapport sera prêt demain à 10 h et non ce soir, car il me manque les chiffres de Lomé. Je vous l'envoie dès réception. »

Geste 7 : demandez un retour avant la fin. Deel conseille de solliciter des retours réguliers avant la fin de la période d'essai, et Rekrute (2012) d'insister pour obtenir quelques entretiens courts si le supérieur est peu disponible. À dire : « Pouvez-vous me consacrer dix minutes cette semaine pour me dire ce que je fais bien et ce que je peux améliorer ? » Si l'on vous annonce un renouvellement, Rekrute (2012) rappelle que ce n'est pas forcément une sanction : demandez si votre supérieur est satisfait et ce qu'il faut améliorer. Avant l'échéance, vous pouvez aussi envoyer ce bilan (notre modèle) : « Bonjour Madame Agbodjan, ma période d'essai se termine bientôt. Voici trois choses que j'ai réalisées : [1], [2], [3]. Pouvons-nous faire le point cette semaine ? »

Pour tenir la distance : geste 8

Geste 8 : ménagez votre énergie et gardez les yeux ouverts. Deel écrit qu'il s'agit « d'un marathon, pas d'un sprint », et liste parmi les erreurs à éviter de vouloir tout changer tout de suite ou de trop parler de votre ancien poste. L'essai sert aussi, rappelle Welcome to the Jungle, à vérifier que le poste vous convient. Si quelque chose ne correspond pas à ce qui était annoncé, parlez-en d'abord calmement à votre responsable. Un premier emploi peut commencer par un stage ou un CDD : vérifiez ce que votre contrat dit de l'essai. Pour la durée, le renouvellement ou la rupture, les règles dépendent du Code du travail de votre pays et de votre convention collective : renseignez-vous auprès de l'inspection du travail ou d'un juriste. Nous ne donnons pas de conseil juridique.

Liste de contrôle de la première semaine :
☐ J'ai envoyé mon message de confirmation avant le premier jour.
☐ Je connais mon responsable, mes missions et mes horaires.
☐ J'ai demandé quelles seraient les priorités du premier mois.
☐ J'ai noté chaque soir trois observations.
☐ J'ai répondu à tous les messages sous 24 heures.
☐ J'ai fixé une date de point avec mon responsable.
☐ J'ai échangé avec au moins un collègue.
☐ Je sais comment prévenir d'un retard.
☐ J'ai noté mes réalisations de la semaine.

Conclusion : votre action du jour

Le résultat dépend aussi de l'employeur et du poste, mais vous pouvez préparer votre part. Que vous commenciez demain ou dans un mois, rédigez dès aujourd'hui votre présentation de 30 secondes et le message à votre futur responsable : dix minutes suffisent.

Sources

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